Chef de projet : développer son leadership relationnel

• Les différents acteurs du management de projet

o Enjeux, contraintes, rôles et attentes des différents acteurs
o Les différents rôles du chef de projet

• Mieux se connaître pour gagner en leadership et en efficacité

o Mes atouts et points d’amélioration en tant que chef de projet Diagnostic : mon profil de personnalité et mon style de leadership
o Gérer ses émotions et gagner en flexibilité

• Chef de projet : 5 compétences clés pour développer son leadership relationnel

• 1 – Communiquer de façon assertive
o Écouter : pratiquer l’écoute active pour mieux comprendre ses interlocuteurs
o S’affirmer face à ses différents interlocuteurs
o Les différents types de personnalité et les styles relationnels : les reconnaître, adapter son comportement

• 2 – Vendre : le projet, ses objectifs, ses propositions…
o Vendre c’est argumenter face à des attentes validées… et convaincre !
o La démarche ABCD : Attentes, Bénéfices, Caractéristiques, Démonstration

• 3 – Motiver, mobiliser
o Les leviers de la motivation
o Fédérer et mobiliser l’équipe du projet, bâtir la confiance
o Impliquer et mobiliser des contributeurs internes dans le cadre d’une relation transverse

• 4– Accompagner, coacher
o Faciliter les relations dans l’équipe, faciliter l’intégration, les échanges et la coopération
o Coacher un collaborateur : la méthode GROW

• 5– Négocier : ressources, délais, aménagements…
o Les points clés de la négociation raisonnée : comment créer de la valeur ensemble et transformer des conflits en levier de progrès

• Evaluation de la formation à chaud par les participant
• Evaluation à chaud des participants par le formateur
• Evaluation à froid de la formation « développer son leadership relationnel » par les participants
• Retour formateur​

• Expert en gestion de projet