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Innovation managériale
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Donner un feedback constructif

Donner un feedback constructif permet d’identifier les enjeux pour le collaborateur et le manager, ainsi que les difficultés et les clés de succès associés à cette pratique. Elle vise à maîtriser les principales techniques de réalisation de feedback pour structurer des retours constructifs. De plus, elle aide à identifier ses pistes de progrès et à déclencher des changements bénéfiques tant pour soi que pour son équipe.
  • Objectifs pédagogiques

💪 Identifier les enjeux pour le collaborateur et le manager, les difficultés et les clés de succès du feedback​
💪 Maîtriser les principales techniques de réalisation de feedback afin de structurer un feedback constructif
💪 Identifier ses pistes de progrès et déclencher les changements bénéfiques pour soi et pour son équipe​

  • Pour qui

Tout collaborateur ​

  • Prérequis

Aucun

Au programme
  • Définition du feedback
    – Qu’est-ce qu’un feedback ?
    – Les deux types de feedback : feedback positif et feedback constructif
  • Intégrer le feedback dans ses pratiques managériales
    –     A quoi sert un feedback ?
    –  Quel est l’intérêt du feedback pour vous, vos collaborateurs, votre entreprise ?
    – Les conditions de succès du feedback
    – Structurer un feedback
    – Trois techniques : le feedback positif, le feedforward, le FIR
  • Donner et recevoir du feedback constructif
    –     S’organiser pour donner et recevoir du feedback
    – Autodiagnostic sur son mode de communication (Test de Gordon)
    – Réaliser un feedback dans une situation délicate
    – Recevoir du feedback en retour et l’accepter
    – Distinguer feedback et ressentis
    – Développer son assertivité : s’affirmer sans s’imposer
Modalités d'évaluation
  • Questionnaire d’auto-positionnement en amont de la formation ​
  • Evaluations formatives tout au long de la formation (quiz, mises en situation…)​
  • Questionnaire de satisfaction en fin de  formation​
Nos formateurs
  • Expert en management
92%

Taux de satisfaction

98%​

Taux d’assiduité

42

Nombre d’apprenants

PRÉSENTIEL OU CLASSE À DISTANCE

  • Référence Réf. #M004
  • Durée Non disponible
  • Prix Non disponible
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DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

  • Référence Réf. #M004
  • Durée 2 demi-journées et une intersession (7 heures)
  • Prix 2550 € HT
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