- Learning
- Success Story
Formaliser une nouvelle trajectoire Learning pour optimiser et rationaliser les process de fonctionnement entre les équipes RH, Learning et business
- Transport & Logistique
- 32,5 jours sur 12 mois
- Le projet
Dans un contexte de forte croissance, l’entreprise cliente avait une volonté d’évaluer les impacts sur les pratiques, usages, approches et méthodes Learning.
Notre mission :
– Servir les enjeux business dans les divisions : analyse de l’organisation du learning et formalisation d’un constat de ses forces et points de développement / Préconisations sur le futur modèle qui servira les enjeux des différents métiers clés de l’organisation
– Analyser les modes de fonctionnement des équipes learning avec le business : Maillage de l’offre pour mieux servir les enjeux du business, améliorer la qualité de service des RH/Learning et capitalisation sur les bonnes pratiques
– Processer, orchestrer et mettre en oeuvre la synergie RH/Compétences/learning : mise en place et structuration des parcours de compétences au service du business et de l’apprenant
– Faire évoluer et professionnaliser la fonction learning : organisation de la montée en compétences des équipes/de la fonction learning.
Laissez-vous tenter par...
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