Optimiser, restructurer la gouvernance, l’organisation et l’ingénierie d’une université d’entreprise

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Optimiser, restructurer la gouvernance, l’organisation et l’ingénierie d’une université d’entreprise

  • Assurance
  • 12 mois à raison de 2 jours / semaine
  • 1 consultant, expert en change management et stratégie L&D
  • Le projet

Le cadre de l’intervention :
– Faire évoluer la gouvernance de l’université d’entreprise (mise en place et animation d’un comité de pilotage)
– Structurer l’offre de formation de l’université : 4 parcours à construire
– Accompagner les équipes « client » sur la conception digitale des modules en lien avec notre Digital Learning Factory
– Accompagner les équipes « client » dans la sélection d’une plateforme compétences transverses
– Accompagner les équipes « client » dans la sélection d’une plateforme pour l’apprentissage des langues​
– Soutien de la direction dans le recrutement d’un(e) responsable de l’université interne.

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